По собственным наблюдениям Стромберга, больше времени занимает поиск идеи, которой вы будете готовы активно заниматься ближайшие 5-10 лет. Главное, что нужно понимать на старте — какую проблему вы собираетесь решать своим новым проектом. Не помешает понимать, насколько определенная ниша уже занята, большая конкуренция в данной отрасли.
Именно для этого Стромберг разработал матрицу идей для стартапов. В сводной таблице компании располагаются по двум критериям: отрасль, в которой осуществляют свою деятельность, и характеристика их продукта или сервиса. Заполнив соответствующие ячейки названиями потенциальных конкурентов, можно выявить незанятые ниши. Полная версия доступна по ссылке, а пример таблицы ниже:
Стромберг опубликовал таблицу только для потребительского сектора, однако ее публикацию сопровождало большое количество положительных отзывов, поэтому он разработал аналогичную матрицу для B2B-решений:
Возможно, именно благодаря этим таблицам вы создадите продукт, который станет решением насущной проблемы клиентов.
На основе Medium
