2010 года, когда эта книга увидела свет в оригинале, она вызвала эффект взрывчатки, заложенной под фундамент классической корпоративной практики бизнеса. Ведь стартапы долгое время пытались копировать культуру крупных компаний, чтобы стать такими же успешными, денежными и обсуждаемыми. И только основатели 37signals (теперь эта компания называется Basecamp — по названию известного их программного продукта) взяли на себя смелость и заявили, что классическая модель работы ИТ-корпораций отнюдь не подходит для стартапов. Более того, они первыми написали подробную практическую инструкцию по тому, как организовать командную работу в стартапе — и стать при этом коммерчески и организационно успешными.
Весной 2016 бестселлер зарубежного делового мира под названием Rework, который украинские предприниматели и учредители стартапов раньше читали только на русском, стал доступен на родном языке благодаря издательству «Клуб Семейного Досуга» — и это однозначный «плюс» для нового поколения стартаперов в Украине. Надзвичано простая и чрезвычайно вдохновляющая история о том, как создать компанию «с нуля», установить свои правила и благодаря этим правилам стать успешными — это то, чего украинские стартапы нуждаются именно сейчас, когда рынок трансформируется, переориентируется с России на Европу, а миф величия кремниевой долины уступает жестким реалиям и потребностям осваивать другие рынки, не связанные исключительно с США.
Главное о книге
Даже самые именитые предприниматели, инвесторы и журналисты в США отмечали еще после дебютного издания Rework, что едва не каждую страницу этой книги хочется повесить на стену над рабочим столом в качестве постоянного практического напоминание о конкретных аспектах индивидуальной и командной работы. Кроме того, Rework стоит вашего внимания хотя бы потому, не провозглашает ни себя, ни опыт своих авторов одной «библией менеджмента», «священной коровой» или другим символом «расово правильного» предпринимательства, на который стоило бы ориентироваться. Она проста, откровенная и времени с довольно жестким, хотя и умным, здоровым юмором. Жаргон обладателей МВА и профессиональных менеджеров-мотиваторов здесь отсутствует. Все гениальное просто, организация — это способна к адаптации программа, а мы — не «винтики» в машине, а люди с собственным видением и стилем работы, и нам необязательно 8:00 сидеть за рабочим столом, чтобы решить все поставленные задачи. Это — лишь несколько главных составляющих Rework, которые делают ее такой важной для предпринимателей, руководителей стартапов и менеджеров нестандартных проектов в сфере ИТ.
Особенности Rework
Короткие предложения, разбивание сложных проблем на более мелкие и простые, простой язык и откровенное подчеркивание том, что является корпоративным лицемерием, а что — реальным положением вещей. Это моментально делает вас симпатизирует авторов, даже если вы еще не до конца разбираетесь в том, как работает предпринимательство в ИТ.
Более того, скажу вам откровенно — подходы, описанные в Rework, я применяю не только для работы, но и для решения многих вопросов в жизни с 2012 года, и это срабатывает. Книга в первую очередь учит вас избавляться формальности в мышлении, планировании, поступках и целях. Rework имеет подзаголовок «Эта книга изменит ваш взгляд на бизнес» — и это действительно так. Кто бы еще рискнул 6 лет назад провозгласить такие тезисы, как ненужность 8-часового рабочего дня, устарелость понятие «резюме» или тот факт, что при поиске подходящего кандидата на вакансию в вашей компании его сертификаты и диплом о высшем образовании не имеет никакого значения? А еще — это одна из первых книг «десятых» лет о бизнесе с иллюстрациями в неформальной манере. Кроме того, в отличие от предыдущих 30 лет, когда со всех сторон предпринимателей призвали конкурировать и бороться за продукт, здесь авторы советуют забыть о противостоянии и изобрести собственную нишу, даже если ее до сих пор не существовало.
Кому читать
Предпринимателям в возрасте от 17 до 77 — чтобы не потерять голову среди бесчисленного количества книг о менеджменте, бизнес, советов многочисленных гуру и авторитетов из мира большого бизнеса, и продолжать движение к своей цели, а не к той, которая прописана в каких книгах «о большой бизнес ».
Всем, кто читал Rework русском, хоть и жил в Украине — чтобы иметь возможность наконец познакомиться с этим незаурядным творением стартап-практиков на украинском языке.
Тем, кто преподает основы предпринимательства — чтобы заменить для своих студентов скучные учебники о оторванную от жизни теорию на реально работающие советы. Хотя бы на несколько семинарских занятий.
