Наш блог

Smart City над Южным Бугом

«Пражские» торты, две фабрики Roshen и один одноименный музыкально-световой фонтан, странные “не-украинском» трамваи и близость города к развалинам ставки Гитлера – вот и все, что рядовой киевлянин, львовянин, одессит или житель Харькова знает о Винницу . Город на берегах Южного Буга долгое время оставалось terra incognita для украинского; поэтому когда несколько лет назад внезапно возглавило рейтинг самых комфортных городов для жизни в Украине, это вызвало резонанс и даже отдельные обвинения в «манипуляциях». Кто и чем манипулирует в сфере технологий? И есть город над Бугом действительно таким, как о нем рассказывают?

Начать надо с того, что электронные услуги в Виннице зьвилися еще задолго до объявленного в 2014 году курса на внедрение электронного управления, развития портала iGov и других полезных вещей. Предвестником систематизации и унификации общения чиновников и власти стали «Прозрачный офис» для предоставления административных услуг и приема запросов от граждан; одна из первых налоговых в Украине, которая ввела принцип «единого окна» при регистрации физических лиц-предпринимателей; и «горячая линия» мэрии с коротким номером под названием «Круглосуточный дозор» – для оперативного фиксирования и решения аварий, нарушений и бытовых проблем в многоквартирных домах. И все это – минимум за 3 года до появления аналогичных сервисов в Киеве и Львове.

Развитие электронных технологий для горожан в Виннице начался примерно в 2011-м – и с тех пор решение для жителей и чиновников постоянно совершенствуются. На сегодняшний день все вопросы благоустройства, учета местных налогов, информирования граждан и решения насущных вопросов доступны в компьютере мэра, что позволяет оперативно контролировать состояние чих ты других задач и сфер жизни в Виннице. Владимир Гройсман, долгое время был неизменным мэром города, демонстрировал весной журналистам украинского телеканала, как работает система электронного документооборота и приема обращений граждан:

Впрочем, не одни лишь мэр и его команда могут держать руку на пульсе городской жизни. Один из старейших винницких сервисов в сфере e-government – это портал Винницкого городского совета. Он разработан на основе MS SharePoint – и дает возможность не только узнать о различных направлениях деятельности мэрии, записаться на прием к чиновникам или прочитать главные новости города и посмотреть трансляцию с веб-камер. Доступные услуги электронной очереди в детский сад; а в течение 2016-2017 годов представители ИТ-департамента обещают разработать и внедрить дополнительные услуги, связанные с «Электронной карты винничанина».

Последний проект, по словам Екатерины Бабиной, представительницы Винницкой мэрии, будет внедрена 2017 года. Карточка будет включать в себя доступ к ряду услуг, а также идентификацию жителя в программах скидок, электронной очереди в больницах, для доступа в детские сады или школы, для получения услуг муниципальных перевозчиков. Обеспечивать все отдельная технология комплексной защиты.

Кстати, о электронные карточки. В Виннице хотят ввести электронные билеты для проезда в общественном транспорте. Работа над внедрением электронного билета ведется в Виннице уже несколько лет. Технология, которая для стран Европы уже является нормой, в Украине вводится впервые. Под проект выделили многомиллионную сумму в валюте европейцы – сюда войдет и закупка терминалов для считывания карточек, и обучение контролеров и переоборудование общественного транспорта.

Мы отвлеклись на транспорт и чтения планов об электронных билетах, пока добирались трамваем до центра города. Трамваи здесь, кстати, швейцарские: их Винница получила бесплатно в рамках программы партнерства с Швейцарией – и оборудовала Wi-Fi сетью от «Интертелекома». Беспроводные коммуникации бесплатны и доступны в общественном транспорте с 2012 года – именно тогда на линию вышел первый трамвай с наклейками «WiFi Free» в салоне. С начала 2015 года беспроводной бесплатный интернет ввели и в городских троллейбусах. А недавно 20 городских крупногабаритных автобусов на маршрутах тоже оборудованы WiFi-роутерами. Поэтому едем в центр города от вокзала и читаем новости.

Прошлого субботнего утра поездка не была организована чисто от скуки: в Виннице проходил второй муниципальный хакатон. Нет, вы не ошиблись: хакатон уже второй раз организует городские власти при поддержке локальных офисов международных ИТ-компаний. Разработки лучших команд будут внедряться на общегородском уровне. Подобный опыт у города уже есть.

Еще в 2011 году местных ИТ-специалистов привлекли к созданию локальной интерактивной карты города деньги на проект видилв Международный фонд «Возрождение». Карта регистрировала обращения граждан и проблемные участки на дорогах и в микрорайонах. Недавно на карте есть новая опция – нажав на пиктограмму в левом нижнем углу на интерактивной карте, можно просмотреть основные направления бюджетных расходов по районам и объектам в городе. Новая разработка называется «Карта средств винницкой общины» – она направлена на увеличение прозрачности использования публичных средств Винницкой городской общины. Здесь жители могут узнать о расходах из городского бюджета на муниципальные предприятия и учреждения, на различные городские культурные и спортивные мероприятия и тому подобное. Сейчас продолжается совершенствование работы этого сервиса, участие в этом могут принять все желающие, направив свои предложения по электронной почте в мэрию.

Доезжаем до центра города и выходим на Соборной. Здесь не только символ города – башня, сквер и различные архитектурные памятники; но и снова WiFi – и снова бесплатный. Пока пьем кофе, просматриваем новости о событиях в городе. Большинство жителей городов-миллионников и не догадываются, что Винница уже который год принимает не менее двух крупных международных соревнования для разработчиков и инженеров.

Так, весной здесь проводился локальный этап Европейских студенческих инженерных соревнований EBEC Ukraine 2015 European BEST Engineering Competition (EBEC) – самые инженерные соревнования Европы, которые студенты проводят для своих сверстников. В соревновании решается три различных уровня сложности задач, а лучшие команды выходят в европейский финал.

Самое интересное соревнования международного уровня в Виннице только впереди: ВНТУ принимать в середине октября 2015 года регулярный этап Международной студенческой олимпиады по спортивному программированию (в среде ИТ-специалисты она известна как ACM / UCPC). Это – самые большие в мире командные соревнования студентов-разработчиков. Проводится эта олимпиада с 1977 года, в Украине соревнования пришло только лет 7 назад. Сейчас каждый октябрь в Винницу приезжают гости из нескольких европейских и ближневосточных стран, а также представители международных ИТ-компаний, включая Facebook и «Яндекс».

Но это все – за несколько недель. Я этого субботнего осеннего утра иду на событие, которое организована с участием местных и столичных активистов Smart City. Инициатива «умных городов» стала популярной в этом году: о сервисах, которые улучшают жизнь простых людей в больших и малых городах, начали не только писать, ссылаясь на зарубежный опыт, но и демонстрировать такие разработки на локальных мероприятиях и внедрять их в отечественной практике.

Чтобы построить украинский ответ японским, американским и европейским «умным городам», нужны не только время и деньги, но и скоординированность локального сообщества. Поэтому 10 октября в 11 утра в стенах винницкого офиса одной из ИТ-компаний начинается встреча инициативной группы винничан – тех, кто хочет изменить в лучшую сторону совместную работу власти, ИТ-предпринимателей и разработчиков над общественно полезными онлайн-сервисами.

Площадка для координации офлайн-работы предпринимателей в сфере ИТ в Виннице скоро откроется. В первой половине 2015 года стало известно о том, что Seed Forum Ukraine и МИД Норвегии вложат немалые средства в запуск бизнес-инкубатора в городе над Бугом. Винница станет еще одной точкой в сети инкубаторов и коворкингових пространств iHUB – подобные центры уже функционируют в Киеве, Львове и Чернигове и готовятся к запуску в Ивано-Франковске и Виннице.

Винницкий iHUB будет расположен в здании, которое является историческим памятником, и ее на льготных условиях предоставила Винницкий городской совет. Общий бюджет проекта – 2200000 грн. Большая часть из них – 1300000 грн – гранты от Seed Forum Foundation (Норвегия). Норвежские партнеры также обеспечат техническое оснащение и мебель для центра, где предусмотрено 44 рабочих места, кухню, душ, комнаты для переговоров, рабочие места для команд и отдельных предпринимателей. Кстати, о презентации этого центра мы уже вам рассказывали.

Теперь настало время формирования онлайн-площадке для диалога между винницкой властью и ИТ-сектором. Александр Краковецкий, один из кураторов Kyiv Smart City и инициатор второго Винницкого городского хакатонов, с самого утра уже готов говорить о том, каким может быть этот процесс – и поэтому среди аудитории не только HR-директора ИТ-компаний, журналисты, менеджеры проектов, преподаватели Винницкого национального технического и Донецкого национального технического университетов, но и представители ИТ-департамента мэрии и руководители муниципальных проектов «Электронный проездной билет» и «Карта винничанина».

По словам Краковецкого, процесс этот должен стать логическим продолжением тех наработок, что у города уже есть в течение последних трех лет. Взять хотя бы централизованный онлайн-ресурс для оплаты коммунальных услуг, благодаря которому любой из жителей города может за минуту оплатить все коммунальные услуги любой банковской картой, не выходя из дома; проконтролировать счетчиков; записать ребенка в детский сад; или сделать вклад на благотворительную помощь в рамках городских проектов помощи бойцам в зоне АТО. Поиск идей и создание подобных комплексных онлайн-решений на основе существующих публичных данных и API городских интернет-сервисов – основная цель проведения нынешнего хакатонов.

Участники встречи соглашаются: действовать нужно вместе. К тому же, директор департамента информационных технологий Винницкого горсовета Владимир Романенко готов содействовать в проведении регулярных встреч ИТ-активистов, разработчиков и власти – об этом он говорит во время дискуссии. Создание сайта для координации всех мероприятий, проходящих в городе на тему ИТ; тематических секций и школ по робототехнике, конструирование, разработки программного обеспечения для детей и подростков; согласования и регулярные встречи рабочей группы – все это должно стать отдельным направлением работы, отмечают присутствуют.

Проделано немало, есть определенные достижения, которые можно считать значительными на фоне того, как внедряется «электронная демократия» в других подобных украинских городах; но жители не собираются останавливаться. В процессе субботней разговора дискутировали и о том, что необходимо украинским городам (не только Москвы) для развития локальной ИТ-сообщества. Таких составляющих несколько. Во-первых, это – сайт для студентов, который бы наглядно демонстрировал основные возможности для стажировки, конкурсов, трудоустройство в ИТ-компаниях и государственных структурах по ИТ-направлениям. Во-вторых, это – кросс-сферных события: не стоит каждом «вариться» только в своей сфере. Проблемы, знакомые ИТ-специалистам, могут быть актуальными и для преподавателей, менеджеров, пенсионеров, художников или перевозчиков. Встречи с различными слоями и категориями населения, диалог вокруг полезных электронных сервисов и генерирования идей и их дальнейшее воплощение – вот что может стать основой не только для «умного города», но и для разумной страны.

В кулуарах идут разговоры между преподавателями, представителями власти, студентами и предпринимателями; пьется ароматный кофе и фотографируются спикеры. Кстати, почти все менторы и спикеры (даже те, которые сейчас работают за пределами Украины) – родом из Винницы. Хакатон тем временем начинается; следующие 24 часа разработчики проведут за созданием прототипов (а если повезет – то и бета-версий) полезных городских сервисов.

Уже в воскресенье, 11 октября 2015 года, после ряда послеобеденных презентаций станет известно имя победителей. В их число вошла команда «EcoSoft» НТБ. Она разработала веб-сервис, который позволяет определять комплексный экологический риск в заданной точке города (например с GPS-координатами пользователя), который учитывает направление и силу ветра, определяет какие факторы загрязнения атмосферного воздуха могут влиять на вас и с какой силой (автострады, стационарные источники выбросов, свалки, сжигание листьев и т.д.). Информация берется из открытых веб-ресурсов (метеоданные, места расположения объектов на Google Maps и т.д.), но ее можно дополнять и самостоятельно прямо со смартфона или ноутбука. Для этого предусмотрен режим «Общественный экоинспектор».

Винница также может стать городом, где мэрия поощрять микрогрантов молодых ИТ-специалистов за разработку общественно полезных стартапов. По крайней мере, присутствующие на субботний происшествия представители власти такой возможности не возражали. Но остается еще немало работы над «дорожной картой» изменений – и все зависит от того, будет ли техническая сообщество «дожимать» свои решения и видение того, каким может стать «электронный город над Бугом». Если учесть, что среди докладов, которые прозвучали в рамках менторских сессий, была и рассказ представителя компании «Киевстар» о возможности технологии идентификации граждан MobileID – впереди ИТ-активистов ждет немало работы не только в отношении веб-сервисов, но и в сфере внедрения мобильных инструментов для жителей города.

Фото: Александр Мельник | Материал подготовлен в рамках цикла «25 ИТ-историй об Украине»

Тестирование кроссбраузерности и кросплатформенности с помощью BrowserStack

10 заповедей UI дизайна

 

Цукербергосвит – как в Facebook работают над Oculus Rift

Джим Али с Bloomberg побывал в штаб-квартире, где работают над известным игровым шлемом мира: здания из стекла, стали и бетона на Facebook Way, где миллионы долларов инвестируют в то, чтобы получить технологии, которые будут приносить миллиарды.

По словам Марка Цукерберга, с которым разговаривал Али, он мечтал по запуск технологий с рендеринга реальности десятилетиями – еще со времен, когда был маленьким. В школе с ноутбуком он бы сидел и писал код, но тогда он не имел собственного компьютера – но уже тогда рисовал на бумаге, что ОС и интерфейсы должны быть 3D, и это больше было похоже к современному пониманию виртуальной реальности. Сегодня Цукерберг 32, а следовательно, его средняя школа пришлась примерно на 1995 год, всего за несколько лет после того, как Нил Стефенсон обнародовал свое мрачное видение «метасвиту» – сгенерированной компьютером реальности – в романе Snow Crash.

 

 

20 лет спустя Цукерберг предложил учредителям Oculus соглашение на $ 2 млрд – от такого предложения не отказываются: и через сумму, и из-за возможности получать техническую и финансовую поддержку Facebook, которая забезпечуюеться акциями компании на достаточно солидную сумму. Oculus в переводе с латыни – «глаз», а Oculus Rift, шлем, который поступил в продажу в 2016-м по цене $ 599, является поистине уникальным устройством: угол обзора в 360 градусов с панорамной картинкой и звуком в шлеме дает новые возможности для игр и широкие возможности для развития виртуальной реальности – а значит, речь идет не только об играх, но и о кино, спортивные соревнования, виртуальные встречи и беседы и многие другие возможности, за которыми мы пока даже представления не имеем. Однако в разработки является не только сами перспективы, но и проблемы: начиная от контроллеров движения и стабильности работы железа и заканчивая тем, как человеческое тело реагирует на трехмерную виртуальную картинку. Для доработки всех нюансов нужно вложить еще миллиарды долларов.

Судя из ответов Цукерберга в разговоре с журналистом Bloomberg, Цукерберг не намерен строить целый исследовательский парк для изучения виртуальной реальности. Он считает, что об этом пока рано говорить, а вся разработка является процессом долгосрочным. Он видит в шлемах виртуальной реальности хорошего кандидата для создания вычислительной платформы будущего – но говорит открыто о необходимости значительных инвестиций – особенно если учитывать желание компании Facebook подключить к интернет-коммуникаций 7 млрд жителей планеты. Предсказывать называть конкретные сроки или суммы Цукерберг отказывается.

 

 

Лет 10 назад люди общались текстом; потом пора фотокамер – а сейчас, по словам Марка, мы входим в золотой век видео. Постоянное движение технологий и появление новых способов фиксирования реальности может быть выражена следующим логическим шагом развитие виртуальной реальности – VR итоге может даже влиять на то, как мы будем общаться друг с другом.

Для чего Facebook увязывается в «железный» бизнес

 

Oculus – это не только крутая технология сама по себе, это – еще и первая материальная разработка, потому Facebook представлял собой просто бесконечные миллионы строк кода. Код нельзя взять в руки, а вот вещи люди очень любят хранить, вспоминать и коллекционировать – вещи связывают нас с воспоминаниями молодости и потом даже могут продаваться на EBay или обмениваться коллекционерами. Впрочем, не только романтика ґика движет Цукербергом – Facebook хочет запустить собственный VR с той же причине, по которой Apple и Google создали собственный мобильный бизнес: контроль над технологией – от программ к «железу».

Впрочем, массовое производство должно жестокую сторону действительности, которой нет в написании погром. Пенредаты кнористувачам 1 млрд или более очков – существенное испытание. В Apple выпускают собственные гаджеты, но 110 тыс работников компании не составляют эти гаджеты самостоятельно. Сотни тысяч других делают это в других местах, таких как контрактный подрядчик-производитель – фабрика Foxconn Technology. В Samsung тоже есть фабрики, и там работает около 500 тысяч человек. В Facebook сейчас – около 13 тыс работников. В подразделении Oculus – около 400. Чем это вызвано, не знаем, но компания больше не обнародует данные о численности сотрудников. Возможно, она пытается создать что-то, что превосходит любые ожидания, и даже такому автократ как Цукерберг в Facebook, акционеры могут не доверять, если он войдет в такую высококонкурентную сферу, которой является выпуск аппаратного обеспечения. Джон Кармак (John Carmack), руководитель технологий в Oculus, утверждает, что он в курсе того, с чем им придется столкнуться: «Я работал в аекрокосмичний компании 10 лет, Я понимаю все вызовы, которые несут в себе физические объекты.»

«Железная война» будет разворачиваться на территории старой штаб-квартиры Facebook, через дорогу от новой. Чтобы добраться туда, сотрудникам надо оседлать новенький голубой велосипед и проехаться туннеля. Офисы окружают аллею, которая выглядит как Мэй-стрит в Диснейленде. Здесь есть кафе, точка продажи буррито и ряд других магазинов – все они бесплатные для сотрудников компании. Рядом с магазином сладостей есть магазин для печати постеров, которым пользуются сотрудники компании, чтобы создавать превосходные постеры с тимбилдинґовимы слоганами, которыми потом украшают несколько стен в офисе. Только аскетический мизантроп не захотел бы работать в Facebook. А еще здесь обычно солнечно.
Все решают кадры

В конце аллеи с вкусностями есть несколько офисов, в одном из которых свои щупальца среди рядов со столами раскинул Oculus. Здесь полно комнат с ограниченным доступом и работниками, слишком занятыми, чтобы ответить на ваш вопрос. Поверхности в комнатах переполнены шлемами, линзами, свертками проводов, чипами, коробками, Осциллоскопы, сектрометрамы веса, источниками питания, материнскими платами с чипами на них и без коробок с USB-кабелями, торчащие из них, изолированными тестовой платформами на специальных широких «ногах », которые нивелируют вибрацию, и гигантскими микроскопами. На одном столе три камеры сфокусировано на маленькой сфере, балансирующий на игле. А на другом столе вакуумная помпа ведет к емкости, похожей на скороварку. Rift использует 2 линзы, и эти линзы есть везде, балансируя на маленьких стойках перед тестовой оборудованием.

Среди этого скопления гаджетов расположен офисы Палмера Лаки и Нейта Митчелла. Лаки, которому сейчас 23 года, стал лицом изобретателей Oculus со времен первого информационного взрыва в медиа по поводу нового гаджета еще в 2012 году. Но в Facebook стремятся переписать историю основания и сделать в ней меньше акцентов на «истории-парня-с-гаража» и больше ударений на «супергруппе-Нерд» – поэтому доступ к Лаки отныне возможен при групповых интервью, но не для фотографов . Самого Лаки эта ситуация не слишком смущает. Сидя в офисе Митчелла – у которого есть собственное «Nothing to Announce at this Time» – Лаки одетый в гавайскую рубашку, шорты с большим количеством карманов и сандалии. Он излучает сбалансированность и уверенность, которой и ждешь от миллениала с домашним образованием и крутым именем, которому все хотят приписать изобретение виртуальной реальности.

29-летний Митчелл, приятный в общении и понимании, в суперпозитивным настроения, одетый в серую толстовку – будучи вице-президентом по продукту, он работал с Лаки с самого начала. Большинство времени Митчелл работает над выяснением того, как улучшить технические аспекты шлема Rift, пока Лаки уговаривает разработчиков, которых попросили создать игры для конкурирующих шлемов. HTC Vive позволяет делать больше движений в помещении, чем Rift, и для него уже доступны ручные контроллеры. Позже в этом году Sony PlayStation представят свою версию виртуальной реальности и будут пытаться переманить аудиторию существующих игр, таких как Resident Evil, сделав их своими покупателями. Magic Leap, показательно засекречен стартап из Флориды, не объясняет, что именно он строит, утверждая лишь, что работает над дополненной реальностью, или AR. Как частичный путь к виртуальной реальности, AR включая цифровые изображения, которые – похоже – взаимодействуют с реальным миром. Команда Magic Leap уже заключила договоры со студиями фильмов, включая Lucasfilm, которая выпускает Star Wars, и привлекла кучу инвесторских денег – $ 1400000000, и эта сумма растет. и конечно же, остаются простые игры с дополненной реальностью для смартфонов, которые не требуют очков, такие как повсеместно популярна Pokémon Go.

Если спросить в Лаки, боится ли он, что конкуренты победят Oculus, он видповижае: «Я никогда не боюсь. Я много знаю “. Он продолжает:« Некоторые компании формируют свое долгосрочное видение, когда формулируют все это через призму того, какой будет технология по 10, 20, 30 лет. Но многие из нас здесь читали научную фантастику. Мы все знаем, что виртуальная реальность в научной фантастике. И хотя продукт, который у нас сегодня, не тот, который бы мы хотели иметь в 10 или 20 лет, все хотят попасть в это время. Цель ясна: создать технологию виртуальной реальности, которая насилькы же реалистична, как реальная жизнь, без каких-либо ограничений. »

Он ссылается не только на научную фантастику в Snow Crash, но и на такую, как Ready Player One, где Эрнест Клайн описывает похожий на Facebook проект Oasis, где вся социальная взаимодействие происходит с помощью виртуальной реальности. Клайн часо общается с командой Oculus; а новым сотрудникам вручают экземпляр его книги.

Митчелла и Лаки вместе свел CEO Oculus Брендан Айрайб, чей офис под названием Inception внизу от Митчеллового. У него в офисе есть странное стимпанкове творения Джереми Мейера, художника с калифорнийского Оукленд. Вполне сделана из частей печатных машинок Oliver, она отсылает нас одновременно и к прошлому, и к бионического будущего, когда мы – возможно – жить внутри костюмов, которые будут чувствовать и переводить каждое движение и отражать нас в то аватаров. Один из таких символов будущего Айрайб купил себе, а другой – для Цукерберга.

Айрайбу 36 лет, у него темные начесанные вверх волосы и легкая уверенная манера говорить; его мать утверждает, что у него с детства никогда не было проблем с тем, чтобы сразу пойти к прилавку в компьютерном магазине, потому что он знал чего хочет, а иногда он сразу шел к «секретной комнаты» мимо. У него много ролей, но главная – убедиться, что финальная версия Oculus, которую создают сегодня, является элегантной, интуитивной и комфортной – и люди через нее не блевать. Пока тошнота – главная проблема виртуальной реальности.

Он и большие замыслы, о том, чем станет виртуальная реальность за годы после сегодняшнего дня. Ему интересно, что произойдет, если Oculus совместить с Google Earth и отсканировать весь мир в 3D; или что нужно, чтобы правильно организовать слежку за глазами пользователя – по его словам, он спит несколько часов, потом просыпается и принимается к обдумыванию этих поблем, затем снова спит, потом опять думает.

Он вырос в Мэриленде, провел год в Университете Мэриленда прежде НИП пойти работать в разработку программного обеспечения. В апреле 2016-го он отправился в alma mater для участия в закладке центра компьютерных наук, названного в его честь после того, как он вложил в строительство $ 31 млн. Он стоял рядом с сенатором, губернатором и менеджером Oculus Майклом Антоновым, который также является бывшим студентом этого вуза (они вместе основали Scaleform 2004 года, эта компания продавала программные инструменты для производителей видеоигр. Стартап было куплено компанией Autodesk в 2011 году за $ 36 млн).

По воспоминаниям Айрайба, приятель позвал его на продакт-шоу в 2012 году и сказал: «Ты встретиться с Палмером. У него есть очень крутой прототип, и я думаю, VR, похоже, марешти готова к работе. »Айрайб собрал группу людей в стейкхаусе STK в Лос-Анджелесе, среди собрания были Митчелл и другие коллеги Айрайба. За ужином, вспоминает он «Палмер зашел в своих шортах и шлепанцах и в футболке Atari. Я с ним говорил по телефону, но не знал, насколько он юный »- Лаки было тогда 19 лет.

При поддержке Айрайба Oculus от разработки на Kickstarter, которая должна была дать людям доступ к возможности создавать собственные шлемы виртуальной реальности, стал полностью готовым розоблених подукты, который был предназначен для пользователей. Если сравнить это событие с историей ранней компьютерной эры, то это было похоже на Стива Джобса, который говорит Стив Возняк, что компьютер Apple должно быть для обычных людей, а не только для инженеров.

Но в то время в Лаки была другая предложение работы, он рассматривал немало попозиций, но встреча с Бренданом и его друзьями помогла убедить его в окончательном выборе. Митчелл вспоминает, что разговор шел вокруг того, что с созданием собственной компании он сможет выбирать свою зарплату.

По воспоминаниям Айрайба, главным аргументом стало то, что успешный опыт организаций совместных компаний в них уже был, все получали равные доли в компании, этот опыт можно было бы распространить и на новую компанию, разработать продукт, создать команду, привлечь средства – в дополнение к денег, собранных на Kickstarter, а Лаки предложили роль основателя, евангелиста и спикера компании; у него была замечательная история розробкны собственного продукта, годы и годы в гараже.

Лаки вспоминает о той встрече и смеется: «Я не был уверен сразу, прошло несколько недель. Было сразу ясно, что Брендан – подходящий парень, с которым можно работать. Я никогда не хотел быть CEO. Это не мой набор навыков. Некоторые могут быть этим «президентом-основателем». И с самого начала я знал. Это – не мой тип роли в компании. »

 

Как сделать игры такими, чтобы нас не тошнило (во всех смыслах)

В студии Sanzaru Games много шутят о «неси скорее ведро». Sanzaru выпускает одну из 70 игр, предназначенных для Oculus, и надеется, что выйдет из этого соревнования победителем. Ведро, конечно, надо нести для тех, кого стошнило. Креативный директор студии Тин Герреро работает над спортивной игрой, и команда пользуется ведром для поиска ответов на вопрос «Что будет, якщно заставить игрока бежать полем во время игры в футбол?». У компании есть сотрудник по имени Флемминґ Уолл, который рвет запросто – когда Герреро хочет проверить, корректно ли работает та или иная составляющая игры, ее дают на тест Волов. Вол – не какая-«кисийна барышня», он увлекается гонками на лодках, но по каким-то причинам его вестибулярный аппарат чувствителен к искажениям картинки в VR.

Главный ученый Oculus Майкл Абраш много времени проводит за изучением восприятия. Для Абраша знаменитый спор интернета в 2015 году о том, какой же все-таки цвета платье – черно-белая или золота – был не просто мемом, чтобы скоротать время, а фундаментальным вопросом о том, почему и как Фукционируют процессы восприятия в мозге. Для Абраша Oculus не может ограничиться играми и причудливым опытом погружения в другую реальность. Этот гаджет должен быть таким же хорошим, как сама реальность. Он предназначен быть реальностью.

«Когда вы покидаетеся утром, вы не говорите” Ах, Реальность, которая интересна платформа “», – говорит Абраш, смахивая рукой в сторону комнаты переговоров в офисе Facebook. – «Вы думаете, приложение имеет killer-способности, вы думаете, что здесь все возможно”. Он делает движение в сторону телефона и напивоправлених очков. Они являются примерами того, как мы уже дополняем наше восприятие мира, говорит он. Но к VR у нас «не было такого крепкого сочетание нашей системы восприятия и нашего окружения.»

Проблема для контрольных показателей команды исследователей по сравнению с настоящей реальностью заключается в том, что Oculus «не дотягивает» до нее по многим параметрам. Способ, которым сейчас разработаны линзы обеспечивают угол обзора в 90 градусов, а не 110 градусов, которые в ваших глаз. И нет возможности подстроить глубину восприятия, чтобы вы могли фокусироваться на прялке волос перед глазами, а потом на чем-то другом вдали без очень точного отслеживания движений глаз. Единственный способ это устранить – создать это, и это проблема восприятия на уровне психологии, на уровне мозга, отмечает Абраш: «Ключ к решению заключается в том, что то, что вы переживаете, образуется в вашем мозгу.»

Отслеживание глаз, например, не является такой же простой технологии, как отслеживание школьников – через изменения размеров и отсутствия симметрии. Глаза вращаются, и радужная оболочка глаза смещается пр каждом моргания глаз: «Если взглянуть на видеозапись движений ваших глаз в замедленном режиме, картинка будет очень неприятный», – говорит Абраш. Ко всему, Oculus должен отслеживать движения рта и рук, которые еще сложнее, но необходимо, чтобы люди могли общаться и проводить беседы и время вместе в чат-приложениях будущего с использованием VR.

Oculus вложила ранее 20% бюджета и кадров в подразделение, занимается исследованиями и Абраш тратит большую часть своего времени на поиск людей, которые уже по сути изучали вопросы, компания пытается решить. В таких сферах, как нанопроизводств, нанолитографии и технология передачи волн, в мире, по его словам, есть лишь несколько людей, которым стоит задать вопрос. Найти их было сложно еще и потому, которой значительное поражение пришлось пережить виртуальной реальности в девяностые годы. Для специалиста по VR некуда было «расти».

«Я поговорил с одним из тех людей, чтобы увидеть, захочет ли он с нами работать – выяснилось, что он теперь врач, – говорит Абраш. – Все настолько упадок, что люди просо ушли из этой сферы. »

В ранние 90-е Абраш встретил CTO Кармака на онлайн-форуме, посвященном 3D-графике, они собрались и сделали Quake – чрезвычайно популярную видеоигру, а затем их пути разошлись: Кармак пошел к ID Software, а Абраш – до Valve. Где-то за 15 лет Кармак представил его команде Oculus до того, как Facebook купил этот стартап. Абраш испытал демо-версию, и ствола он взглянул через край крыши высокой здания, то почувствовал, как у него дрожат колени, будто это все настоящее. Именно тогда он понял, что будущее, каким его описывали его любимые романы в жанре научной фантастики, возможно.

Он уволился и взял длительный отпуск перед тем, как Oculus мог собрать достаточно средств, чтобы стать серьезной компанией. За 5 дней он получил сообщение до того, что компания была приобретена за $ 2 млрд. «И здесь я подумал: что же, поезд трогается с вокзала», – говорит Абраш. Он встретился с Цукербергом и расспросил его, виртуальная реальность является серьезной составляющей стратегического плана Facebook, а затем присоединился к «поезда именно шел».

Кармак присутствовавший на мероприятии Microsoft накануне E3 – ежегодной игровой конференции в Лос-Анджелесе. VR – насилькы новая, открытая сфера, конкуренты тут скорее сотрудничают, чем конкурируют; а Кармак находился на E3, чтобы представить VR-версию игры от Microsoft – Minecraft. Игра работает для Gear VR, очках на гибкой ленте за $ 99, всереину которых игрок вкладывает смартфон Samsung (оборудование является результатом работы тандема Samsung-Oculus, которая в значительной степени базируется на труде Кармака). VR на мобильных телефонах – технология, которая (по мнению Кармака) распространится первой и сделает это быстрее. «Телефон, – говорит он, – это золотой ключик на пути к миллиарду пользователей.»

Кармак в свои 45 лет имеет жесткое светлые волосы и маленькие прямоугольные очки без оправы. Он отвечает на вопросы крайне точной, необычно причудливой языке. Он присоединился к Oculus на ранней стадии проекта, после встречи с Лаки благодаря онлайн-форума, посвященном VR. Первый прототип устройства Лаки он описывает как «кривой и косой беспорядок». Кармак поработал с Лаки над улучшениями и представил новый гаджет на E3 в 2012 году. «Эта маленькая коробка из-под обуви, которую Палмер скрутил вместе изолентой вместе с двумя пластиковыми линзами и экран в придачу, была лучшей за все эти супер-экраны с высокими технологиями, которые стоили в сотни раз дороже», – говорит он. – «И это была вещь, которая удивляла людей, заставляла говорить« Воу! ». Они это увидели. Они это почувствовали. »

Minecraft, по словам Кармака, – это «самая существующая игра». Он месяцами убеждал Маркуса Перссона, изобретателя этой игры, сотрудничать, а когда Microsoft купила Minecraft – превратить ее в VR-игру. А потом Facebook купил Oculus. «Я был большим поклонником поглощения проекта со стороны Facebook», – объясняет он, и говорит, что понимал, либо чрезвычайных ресурсов потребует преобразования VR на процветающую технологию. Он настолько этим увлекся, что даже завел учетную запись на Facebook.

Как говорит Кармак, ему никто не отчитывается, что оставляет ему время на изучение таких задач, как сенсорное сочетание (процесс совместной работы нескольких различных технологий для локации предметов и движений). Кармак почти десятилетия руководил Armadillo – компанией в аэрокосмической отрасли, которую сам основал, и что-то похожее он применяет к технологии позиционирования в VR. «Иногда у вас есть возможность построить что-то по-настоящему из будущего, до того, как в этой сфере возникнет свой список ТОП-100», – говорит Кармак. – «Я больше увлечен этим, чем чем-либо, что было раньше”. Он, как Абраш, проводил встречу с Цукербергом, прежде чем присоединиться к Facebook. Он хотел услышать готовность Цукерберга принимать в этом участие и выйти из него убежденным.

Так или иначе, все тропы в этом проекте ведут к Цукерберга, который свои профессиональные и личные цели отслеживает почти агрессивной педантичной манере. Он считает километры, которые побежал за год, и книги, которые прочитал за это время. Когда его спрашивали в офисе во время интервью о том, готов ли Цукерберг к долговременной работы, он откидывается назад, осматривает комнату и почти кричит: «Похоже, мы раньше не встречались» А потом сразу переходит к тому, что Facebook – компания крайне сконентрована на миссии и готова работать в рамках долгосрочной перспективы.

По материалам Bloomberg

Анна Соловьева, Girls in IT: «Девушкам часто не хватает уверенности»

В начале октября 2016 года в Киеве состоялось первое мероприятие в рамках социального проекта Girls in IT-foundation. Деятельность фонда направлена на популяризацию обучения и развития женщин в программировании. Подробнее о сообществе для девушек и женщин, желающих развиваться в сфере IT, нам рассказала Анна Соловьева, CEO компании BuddhaSoft, что выступает организатором киевских мероприятий проекта.

 

С чего все началось

 

Идея создания нашего сообщества возникла после организации этим летом однодневного воркшопа в рамках Django girls Kyiv (бесплатный практикум по программированию на Django). Вы себе не представляете, сколько в наше время заинтересованных девушек в сфере IT, сколько стремление и желание получать новые знания! Но всегда существовала какая-то причина, почему большинство девушек тянет с погружением в новую для себя сферу. Поэтому мы решили основать так называемый «клуб» для девушек, а именно Girls in IT-foundation, где будем проводить бесплатные лекции и занятия на различные темы, популярные в IT-среде.

Первое мероприятие произошел 6 октября 2016 го. Царила очень теплая атмосфера и позитивный настрой, это было похоже на встречу одноклассников. Всех нас собрала одно событие, и мы все делились своими историями жизни, в нашем случае – профессиональными достижениями или неудачами. Девушки, которые присутствовали – это настоящие искательницы приключений (в хорошем смысле этого слова). Большинство из них пришли из совершенно разных сфер: бухгалтерии, гуманитарных наук, кто-то вообще еще находится в декретном отпуске. Но это не мешает девушкам познавать и открывать для себя совершенно новые знания и уверенно прокладывать путь в свое будущее.
Как происходит учебный процесс

Мы не пропагандируем четко выверенный курс, который надо стало подражать. Сфера IT очень быстро меняется, и надо всегда держать руку на пульсе. Чтобы получить лучший результат, мы всегда интересуемся у наших участников, темы они хотят для себя прояснить. Например, первые обсуждения были посвящены вопросам введения в IT-сферу, необходимой квалификацией, общение с HR-менеджерами и тому подобное.

Мы всегда открыты к диалогу, поэтому даже создали свой канал общения не только на странице в Facebook, но и в Skype. В ближайшее время мы планируем встречаться минимум два раза в месяц. Также впоследствии хотим устраивать воркшопы, где бы наши участницы могли приобретать уже и практических навыков по программированию.

Поскольку Girls in IT-foundation является некоммерческой организацией, и мы не ставим себе целью получение прибыли, участие в наших мероприятиях будет бесплатным. Главное для нас – помочь девушкам построить свою карьеру в IT-сфере и обрести уверенность в повседневной жизни. Все встречи будут бесплатными за исключением символической платы за хостинг локации, потому что пока мы не имеем собственного помещения.
Преимущества для участников

Girls in IT-foundation не даст девушкам «корочку», которую можно получить в университете, но позволит получить полезные практические навыки и знания, потому что все лекции на наших встречах читают работающие специалисты и профессионалы-практики своего дела. Конечно же, участницы заводят новые знакомства, получают возможность лицом к лицу пообщаться и продолжить нетворкинг в наших онлайн-каналах общения.

Все участницы сообщества автоматически присоединяются к нашему «клуба», и в дальнейшем мы планируем предоставлять скидки на интересные события в сфере IT и на различные учебные курсы.
о преподавателях

Как я уже упоминала, все преподаватели и спикеры – это специалисты в своем деле, и в нашем сообществе это будут только женщины, потому что, как мы считаем, женщины лучше смогут понять друг друга. Сам процесс преподавания на лекциях кардинальных отличий не будет, на первый взгляд, но это – несравненно другая атмосфера и настроение. Например, на наши занятия можно прийти с младенцем и не бояться негативной реакции, все относятся к этому с пониманием.

о партнерах

 После проведения первого мероприятия мы получили большое количество отзывов не только от участников, но и от компаний, которые рады помочь с привлечением профессионалов на наши встречи. На данный момент к нам присоединились представители BuddhaSoft, которые помогают с организацией всех мероприятий, Ольга Куликова и Ольга Тимошенко – наши первые спикеры, BrainBasket Foundation обеспечила информационную поддержку. Другие компании обнаружили большой интерес, а их представители будут задействованы в наших будущих встречах: IT Education Academy, CyberBionic Systematics, GoIT, Legal in IT, Wnet и другие.

Пользуясь случаем, хочу анонсировать нашу предстоящую встречу, которая состоится уже в ближайшее время с представительницей зарубежной ассоциации Technovation in Moldova Сандрой Кавалло. Дело в том, что мы сможем первыми из Украины (наряду с другими 78 странами) проводить и принимать участие во Всемирном техновацийному соревновании для девушек от 10-18 лет, на котором можно выиграть грант на обучение в США, в Сан-Франциско. Именно благодаря Girl in IT-foundation мы смогли узнать о таких возможностях и будем рады поделиться своими знаниями и помочь кому-то найти свое место в этой области.

О сотрудничестве с украинскими высшими учебными заведениями, пока мы не получали подобных предложений. Возможно, нам нужно больше времени, чтобы заявить о себе, привлечь внимание ведущих вузов, а возможно, мы сможем развивать свое направление и без их поддержки, собственными усилиями.

 

БОЛЬШЕ О КАРЬЕРА ЖЕНЩИН В IT:

Лидия Даць, Techmagic: «Стереотипы остаются, а женщины – меняются»
«Как я это сделала» 7 украинок – о работе, сексизм и задачи в ИТ (рус.)
Как Сабрина Пастерськи из MIT может стать «следующим Эйнштейном»

О трудностях для девушек

Первое и самое важное – это страх и неуверенность в своих силах. Страх оказаться не такими умными, страх получить низкий балл по тестовое задание или отказ на собеседовании. Согласно статистике, девушки имеют одинаковые с ребятами возможности развития в этой сфере, однако, согласно этой же статистики, в сфере IT работают до 15% женщин. Почему так?

Вот интересный факт: мужчины подают заявку на работу по объявлению о вакансии, даже если отвечают требованиям всего на 60%; тогда как женщины присылают резюме, только если подходят на 100%. Мы озвучили этот пример и на нашей встрече, чтобы еще раз напомнить, что женщинам нужно быть уверенными в себе.
Об успешности проекта

Для нас успешность Girls in IT-foundation оценивается количеством участников, будут посещать наши мероприятия. Если мы сможем помочь им выбрать свой профессиональный путь, найти работу, улучшить свою квалификацию – это и будет лучшим результатом для нас.

Создание «душевного и интеллектуального клуба», где девушки смогут получать знания бесплатно, имея только желание и время посещать наши лекции – вот главная цель Girls in IT-foundation.

 

Оригинал статьи: https://www.imena.ua/blog/girls-in-it-foundation-talks/

UX дизайн для мобильных устройств – инфографика.

 

Продвижение сайтов под Яндекс

 

Оптимизация видео на YouTube

Ваша целевая аудитория: как лучше ее узнать и достучаться до нее

 

Основные виды переспама (переоптимизации) сайта